企业发展历程

       东宇发展历史悠久，积累了多年的铁路运输运营经验，现阶段公司重新梳理战略，并启动全面改造

           2015年【未来东宇】

          2015年开辟成都、重庆干线，西南干线网络初步成型。

            2015年启用上海中骅物流有限公司，注资1亿开始涉足零担快运业务。

            2015年起至今推行信息化改革，力争创建一套符合东宇发展需求的物流信息平台。

            2015年与义乌市人民政府签订《投资意向书》，决定投资建设东宇（总部基地）。项目投资6亿元，总  占地面积约200亩。

           2013年【改革转型】

            2014年起至今在义乌实行一体化改革，从效能测评、机械作业、货物扫描等基础工作着手打造东宇标准。

            2013年成立上海改革组，开始在网点建设、营销方式、人才培养等诸多领域进行转型摸索。

          2012年【多元化发展】

            2012年董事长亲自带队前往贵阳，掀起了二次创业高潮，揭开了终到站改革序幕，明确了干线终端经营方向。

            2012年增资成为稠州银行私营资本第一大股东。

            2010年与云南储备物资管理局五三〇处合作建立仓储配送基地，开始涉足项目物流。

           2007年【干线蓝图】

            2009年投资组建上海市仁德物流有限公司，为江苏、上海市场整合添上了浓重一笔。

            2007年成立以物流为主业，集市场开发、供热、房地产开发等多元化经营为一体的“王家梁实业有限公司”。

            2007年投资组建了浙江东晋弘物流有限公司，向西北干线客户提供运输、仓储、物流配送、信息咨询等多种产品。

            2006年新增云贵行包专列，东宇干线网络再添新成员。

           2004年【规划化发展】

            2005年通过ISO9001：2000质量体系认证，公司管理规范化步入新台阶。

            2004年东宇首次引入职业经理人制度，聘任金财政先生为总经理，迈入现代化企业。同年注册为“浙江东宇物流有限公司”，成为综合型物流企业。

           1991年【奠定基础】

           1991年注册“萧山运通托运部”，董事长夫妇开始艰难创业。 1998年独家经营西北方向行包专列，实现了公铁联运。